隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,家具商品日益提升,想要在家具市場(chǎng)上站住腳跟必須要跟隨時(shí)代的步伐,跟上形勢(shì)才能不被社會(huì)淘汰,那么怎么能在市場(chǎng)上站住腳跟呢?今天勝芳在線家具批發(fā)網(wǎng)的小編就帶大家學(xué)習(xí)一下怎么在市場(chǎng)上跟上形勢(shì)。
廠家的抗壓能力
隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈品牌的盈利模式顯得越來(lái)越重要,單靠經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人單槍匹馬頂多做到三四百萬(wàn)的銷(xiāo)售額再往上增長(zhǎng)基本不太可能。定制化家具行業(yè)的發(fā)展在前幾年基本上都靠代理商個(gè)人在當(dāng)?shù)氐淖杂苫l(fā)展,品牌廠家對(duì)終端的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃并不嚴(yán)謹(jǐn)且支持上海齊居實(shí)木家具力度不大。盈利模式主要體現(xiàn)在品牌營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃、成本的核算、費(fèi)用的控制以及服務(wù)。
行業(yè)人才的配備
定制化家具行業(yè)的發(fā)展歷程很短,但進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的品牌劇增,再加上目前的中國(guó)教育系統(tǒng)里上海齊居實(shí)木家具面并沒(méi)有這個(gè)行業(yè)對(duì)口的專業(yè)。人才競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是廠家面對(duì)的一個(gè)難題終端代理商面對(duì)的這個(gè)問(wèn)題將更加嚴(yán)峻,行業(yè)人才短缺,各品牌之間相互挖墻導(dǎo)致人才流動(dòng)量大上海齊居實(shí)木家具嚴(yán)重影響品牌的發(fā)展。
渠道資源的競(jìng)爭(zhēng)
定制化家具行業(yè)發(fā)展到今天各品牌對(duì)終端的要求越來(lái)越高,店面從原來(lái)最初的百來(lái)平方到今天上海齊居實(shí)木家具動(dòng)則幾百平方甚至上千平方都不足為奇,可見(jiàn)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力的要求可見(jiàn)越來(lái)越高,尤其是一線市場(chǎng)做一個(gè)一線品牌專賣(mài)店一般都在10家左右,每個(gè)店的投資按50萬(wàn)計(jì)算這就是500萬(wàn)再加上流動(dòng)資金及廣告費(fèi)用差不多最少都要1000萬(wàn)方能啟動(dòng)。一線品牌這兩年的跑馬圈地基本上都完成了品上海齊居實(shí)木家具牌渠道的初步建立。但這兩年定制化家具行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低的局面下投資這個(gè)行業(yè)的人也相應(yīng)減少。
行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)
培訓(xùn)在當(dāng)今定制化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中絕對(duì)占核心地位,招進(jìn)來(lái)的員工及終端店面派到廠家培訓(xùn)的員上海齊居實(shí)木家具工,從一個(gè)不了解行業(yè)到如何讓成為品牌的絕對(duì)忠誠(chéng)員工將考驗(yàn)品牌培訓(xùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)在終端大部分的品牌只是僅僅注重銷(xiāo)售培訓(xùn)對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、服務(wù)培訓(xùn)并不是很關(guān)注,作為定制化行業(yè)在產(chǎn)品安裝之前客戶只能靠想象上海齊居實(shí)木家具只有安裝完之后客戶才能直觀的感受其產(chǎn)品,所有老板一定要記住安裝的好差才是你銷(xiāo)售的開(kāi)始而不是銷(xiāo)售的結(jié)束。
完善的服務(wù)體系
服務(wù)體系的建上海齊居實(shí)木家具立整個(gè)客戶鏈來(lái)建立不同階段采用不同的方式對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù),讓消費(fèi)者無(wú)時(shí)不刻都被品牌的每一個(gè)細(xì)節(jié)所感動(dòng)??杀?、可憂,什么是服務(wù)都還沒(méi)有搞清楚怎么能做好服務(wù)呢?沒(méi)有體系和系統(tǒng)的去做客情的維護(hù)所有的口號(hào)那都是蒼白無(wú)力的。做好客戶服務(wù)是上海齊居實(shí)木家具每一個(gè)品牌每天都在不斷吶喊的口號(hào),客戶是上帝、客戶養(yǎng)我全家,貌似把客戶作為絕對(duì)的第一位。
以上寫(xiě)出了家具怎么在日益競(jìng)爭(zhēng)中突顯自己,想要了解更多家具資訊可以關(guān)注勝芳在線家具網(wǎng)和我們的公眾號(hào)。