有一些經(jīng)驗(yàn)較深的老員工，往往是因?yàn)橛X得上司年輕沒有經(jīng)驗(yàn)，或是剛剛調(diào)入，業(yè)務(wù)也不清楚，就產(chǎn)生了問了也就白問的思想。有這種想法的人是大錯(cuò)特錯(cuò)，能夠作為你的上司，他一定有他的過人之處，應(yīng)該多傾聽。

　　從另一個(gè)角度來說，如果你在工作時(shí)采納了上司的看法和意見，那么就會(huì)讓上司感到他也參與了這項(xiàng)工作，從而對(duì)你的工作會(huì)更加重視和支持。

　　2、了解上司的處境

　　上司因?yàn)槌袚?dān)的壓力和肩負(fù)的責(zé)任更大，所以，他考慮問題也許是從整體的角度來進(jìn)行，所以，如果我們能站在上司的立場(chǎng)去思考問題，就可以得到多一些理解和共識(shí)，減少一些不滿的內(nèi)耗。

　　3、經(jīng)常向上司報(bào)告工作

　　其實(shí)報(bào)告工作是有它的好處的，原因有以下：

　　有助于上司及時(shí)了解工作。上司很忙，上司也要向自己的上司報(bào)告工作，當(dāng)上司被問到具體工作時(shí)，如果一無所知，那么就會(huì)失去信任。一個(gè)上司如果失去公司信任，那么整個(gè)部門的工作都可能受到不公平的評(píng)價(jià)。

　　有助于上司對(duì)自己全面評(píng)價(jià)。當(dāng)他了解你工作的整個(gè)過程時(shí)，那么他對(duì)你的評(píng)價(jià)就不僅僅是你的工作成果，還包括了整個(gè)過程，包括你的智慧、熱情和努力度。

　　4、讓計(jì)劃和數(shù)據(jù)說話

　　向上司匯報(bào)工作時(shí)，應(yīng)提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。另外與上司檢討工作時(shí)，要提出自己完善的計(jì)劃，必要時(shí)還要提供備選方案，方案之間的優(yōu)劣便于上司正確決策。

　　5、下屬的天職就是協(xié)助上司工作

　　作為下屬，其天職就是協(xié)助上司工作，上司能力可能有高有低，對(duì)此，我們應(yīng)該“取其精華，去其糟粕”。在工作上要低調(diào)為主，切記勿喧賓奪主。